Сталкивались ли Вы в практике с такими высказываниями Ваших подчиненных, как:
1) Ой, я забыл о поставленной задаче;
2) Я посчитал, что данная задача не настолько важна, что решил отложить ее;
3) Я не понял поставленной задачи … и т.д.
На мой взгляд, за этими фразами скрывается гораздо большее, нежели неорганизованность специалиста юридической службы. Это системная проблема, связанная с подходом к постановке задач.
Вспомните свои ощущения, когда на очередной планерке (совещании) Ваш руководитель ставит Вам пространные задачи, а затем требует от Вас конкретного результата. Согласитесь – ощущения не очень.
Также могут чувствовать себя и Ваши подчиненные, когда им приходит нечетко определенная задача.
Данной записью хочу открыть серию публикаций посвященных оптимизации времени в работе руководителя юридической службы посредством постановки задач при помощи Outlook.
